Tin về tiện ích công cộng

Bài viết cho biết dù năm nay chưa đáp ứng định nghĩa suy thoái chặt chẽ (hai quý liên tiếp GDP tăng trưởng âm), nhà đầu tư vẫn thường chuyển sang các ngành phòng thủ như tiện ích công cộng. Lấy quỹ State Street Utilities Select Sector SPDR ETF (XLU) làm thước đo qua bốn đợt suy thoái kể từ khi quỹ ra đời, bài cho thấy nhóm tiện ích công cộng giảm ít hơn thị trường chung nhưng không an toàn: trong đợt bong bóng công nghệ (2000–02), quỹ giảm 34,3% so với 42,4% của S&P 500. Trong khủng hoảng tài chính toàn cầu (2007–09), quỹ mất 42,5% so với gần 56% của S&P 500. Năm 2020, quỹ chỉ tăng 0,6% trong khi S&P 500 tăng 18,4%; năm 2022, quỹ tăng 1,4% khi S&P 500 giảm 18,2%. Tác giả kết luận kỳ vọng hợp lý nhất với tiện ích công cộng trong suy thoái nặng là 'đỡ tệ hơn'.

IDACORP đang hưởng lợi từ nhu cầu điện tăng, khi công ty con Idaho Power thêm khoảng 15.000 khách hàng, tăng trưởng 2,3% mỗi năm tính đến ngày 30/6/2026, và doanh thu công nghiệp quý II tăng 17%. Tăng trưởng khách hàng, không tính các khách hàng hợp đồng lớn và sau khi trừ chi phí nguồn điện cùng cơ chế điều chỉnh chi phí điện, đã làm lợi nhuận hoạt động quý II tăng 4,5 triệu USD. Kế hoạch tài nguyên tổng hợp 2025 của Idaho Power dự báo doanh số điện bán lẻ tăng 8,3% mỗi năm và nhu cầu đỉnh tăng 5,1% mỗi năm trong năm năm, với việc mở rộng của Micron và trung tâm dữ liệu mới của Meta bổ sung doanh thu trong nửa cuối 2026. Công ty dự báo chi tiêu vốn năm 2026 từ 1,3 đến 1,5 tỷ USD và khoảng 7,1 tỷ USD đến năm 2030. Các đơn vị khác cũng ghi nhận tăng trưởng tương tự, như Alliant Energy có 1.011.128 khách hàng điện tính đến ngày 30/6/2026, tăng 0,69%, và Arizona Public Service của Pinnacle West ghi nhận doanh số điện điều chỉnh thời tiết tăng 5,6% cùng số khách hàng tăng 2,1% trong quý II 2026.